為適應公司高質(zhì)量發(fā)展需求，對標一流企業(yè)管理，推進(jìn)智慧化水廠(chǎng)建設，2021年8月起，白洋灣水廠(chǎng)在生產(chǎn)運行組選取一個(gè)班組，由原一班四人縮減至三人，開(kāi)展“一班三人值守”試點(diǎn)。

一、積極動(dòng)員，做好職工思想宣傳。為保證該項工作的順利推進(jìn)，白洋灣水廠(chǎng)積極開(kāi)展前期調研，全面掌握一線(xiàn)職工的思想動(dòng)態(tài)、個(gè)人需求，提早謀劃、周密部署，按照“減人不減工作質(zhì)量”的要求，秉承“守正創(chuàng )新、同頻共振”的宗旨，搭建全新的班組人員架構。

二、強化技術(shù)培訓，提高班組素質(zhì)。為緊跟班組精簡(jiǎn)的新形勢、新要求，促進(jìn)職工向“多專(zhuān)多能”型轉變，廠(chǎng)部要求班組人員加強技術(shù)技能培訓、提高理論知識水平、全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)。為此，水廠(chǎng)通過(guò)“內訓+外訓”相結合的方式，以考促學(xué)，加速職工成長(cháng)，扎實(shí)打牢一線(xiàn)崗位人才建設基礎。

三、逐步精簡(jiǎn)人員，實(shí)現平穩過(guò)渡。自八月份開(kāi)始，廠(chǎng)部將原一班四人縮減至三人，打破了以往的工作模式，每個(gè)工種間的工作內容需要揉碎后重新分工，工作要求更高、責任心要求更強。通過(guò)一個(gè)多月的磨合觀(guān)察，全新的“三人組”逐步適應了新的搭檔、掌握了新的工作方式、熟悉了新的工作流程，水廠(chǎng)供水生產(chǎn)運行平穩有序。

九月起，第二個(gè)班組開(kāi)始執行三人當班。下階段，在保障安全生產(chǎn)的前提下，白洋灣水廠(chǎng)將逐步加快運行班組少人值守步伐，不斷提高供水生產(chǎn)運行效率，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

白洋灣水廠(chǎng)