一年以來(lái)，在公司黨委引領(lǐng)下， “蔣福春先鋒工作室”不斷發(fā)揮人才培養功效，工作室成員上下聯(lián)通、頻繁互動(dòng)，從內部技術(shù)研發(fā)、對外技術(shù)交流和核心標準編制等方面入手，不斷提升自身技術(shù)水平，優(yōu)化企業(yè)人才結構，為公司高質(zhì)量發(fā)展輸送新鮮血液。

以技術(shù)研發(fā)為基石，構建人才培養新載體

技術(shù)研發(fā)是提升公司技術(shù)創(chuàng )新能力的重要載體，是實(shí)現技術(shù)強企戰略的重要保障。一年來(lái)，“蔣福春先鋒工作室”堅定不移推動(dòng)內部技術(shù)研發(fā)工作，“在線(xiàn)次氯酸鈉”、“標準化水表”、“智能排泥”等設備與技術(shù)有效解決了次氯酸鈉精準投加、科學(xué)化計量管理和供水生產(chǎn)精細化管理等諸多問(wèn)題。2022年，研究團隊進(jìn)一步強化了自動(dòng)加礬技術(shù)升級，使得白洋灣水廠(chǎng)自動(dòng)加礬技術(shù)從1池應用拓展至4池全自動(dòng)應用，實(shí)現了該項技術(shù)應用的全覆蓋。標準編制方面，技術(shù)團隊承接了“行業(yè)團標”、“省級地標”、“市級標準”各1項，有力推動(dòng)行業(yè)技術(shù)水平和公司知名度的不斷提升。

以?xún)韧饧嫘逓槟康?，打造人才培養新路徑

“蔣福春先鋒工作室”堅持需求導向，針對公司目前緊缺的復合型人才，制定針對性的培訓計劃，內強技藝、外擴路徑，為青年發(fā)展鋪路搭橋。在公司內部開(kāi)展學(xué)習培訓，抽調青年骨干參與公司重點(diǎn)項目，助力青年在實(shí)踐中成長(cháng)。同時(shí)，在全公司范圍內抽調精兵強將，涉及市政工程、通訊工程等專(zhuān)業(yè)，外輸至“江蘇省城鎮供水安全保障中心”、“蘇州市水務(wù)局”、“張家港大數據管理局”進(jìn)行培養與鍛煉，累積培養員工4人次，其中公司王子祎更被列入蘇州市委組織部“年輕干部掛職鍛煉”成員，為靶向培養急需緊缺人才奠定了堅實(shí)基礎。

以創(chuàng )優(yōu)環(huán)境為抓手，激發(fā)人才發(fā)展新活力

水不激不躍，人不激不奮?！笆Y福春先鋒工作室”依托“科技管理辦法”，落實(shí)激勵政策，對于研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的專(zhuān)利、科技論文、著(zhù)作權等成果均給予豐厚獎勵，尊重技術(shù)人員的勞動(dòng)成果，激勵更大進(jìn)步。與此同時(shí)，“蔣福春先鋒工作室”積極推動(dòng)“職工云學(xué)堂”建設，將水平高、能力強的技術(shù)人員推向講臺，讓知識技能在全公司范圍內傳播，努力為公司人才創(chuàng )造開(kāi)放、包容、充滿(mǎn)生機與活力的“熱帶雨林式”培養環(huán)境。在“職工云學(xué)堂”的促使下，公司多名技術(shù)人才被外部知名論壇邀請進(jìn)行大會(huì )交流與發(fā)言，獲得了行業(yè)內外一致好評。

公司技術(shù)人才規模不斷擴大、質(zhì)量不斷提升，也取得了諸多技術(shù)成果。2021年公司獲得專(zhuān)利5項，其中發(fā)明專(zhuān)利1項；國內知名期刊論文發(fā)表3篇；主編省級標準1項，開(kāi)展市級標準編制5項；獲得住建部典型示范工程1項。

百舸爭流千帆競,乘風(fēng)破浪正當時(shí)。公司將進(jìn)一步依托“蔣福春先鋒工作室”這一孵化平臺，通過(guò)“公司+部門(mén)”、“外培+內培”、“理論+實(shí)操”等方式，不斷探究形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓長(cháng)效機制，促使技能人才定期汲取養分，為公司技能傳承和青年人才孵化奠定堅實(shí)基礎，共同推進(jìn)公司供水事業(yè)發(fā)展邁向新的臺階。