11月11日下午，水務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐國忠，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陳隆赴市自來(lái)水公司檢查抗寒保供工作落實(shí)情況。市自來(lái)水公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫林忠，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理錢(qián)勇，公司黨委委員、總工程師紀永超及蘇州市蘇水實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司主要領(lǐng)導陪同檢查。

徐董一行現場(chǎng)查看了姑蘇區三元三村小區集中地埋水表、外墻管道及槽板的保溫情況，隨后聽(tīng)取了市自來(lái)水公司關(guān)于限時(shí)性供水方案制定、零星整改項目實(shí)施、街道社區聯(lián)動(dòng)機制優(yōu)化等工作的落實(shí)情況匯報，詳細了解了公司圍繞管道悶堵、外墻管基礎資料完善、橋管普查維護、薄弱區域調整等相關(guān)準備工作。

集團領(lǐng)導對市自來(lái)水公司近期抗寒保供準備工作表示肯定，陳總強調：市自來(lái)水公司一定要全面梳理薄弱區域清單，進(jìn)一步完善應急管理指揮體系和專(zhuān)項預案，積極做好限時(shí)性供水精準施策方案，提高應急處置反應效率，全力保障居民冬季用水無(wú)憂(yōu)。徐董對下階段抗寒保供工作提出三點(diǎn)要求：一是要牢固樹(shù)立“底線(xiàn)思維”，做好應對極寒天氣的全方位準備工作；二是要深化社區網(wǎng)格化管理模式，做好與社區的聯(lián)動(dòng)，提高應急處置精準度；三是要扎實(shí)落實(shí)搶修人員專(zhuān)項培訓和外勤工單系統整體優(yōu)化工作，依托信息化系統提高抗寒保供工作效率。