為進(jìn)一步增強廣大職工共同參與安全管理的責任意識，營(yíng)造“人人講安全”的良好氛圍，市自來(lái)水公司胥江水廠(chǎng)試點(diǎn)運行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制是按全廠(chǎng)生產(chǎn)和辦公區域進(jìn)行網(wǎng)格劃分，將各單體內的作業(yè)環(huán)境、設備設施、作業(yè)活動(dòng)和消防安全等安全責任內容進(jìn)行梳理和細化，明確各區域、各項安全內容的直接責任人和監督負責人，形成責任區風(fēng)險隱患處置和監督指導“雙人雙責”工作機制，并依托公司智慧廠(chǎng)站平臺（PMIS系統）實(shí)現對安全隱患的全流程、精細化管控。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制的推行，把安全生產(chǎn)責任壓到各層級、傳到最末梢，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。下一步，公司將陸續把該項工作機制推廣應用到相城水廠(chǎng)和白洋灣水廠(chǎng)，為全力打造一流標桿水廠(chǎng)奠定堅實(shí)的基礎。

制水分公司、安全管理部